Aceleradora de startup: veja como investir em startup

1

Identificação
2

Máquina de Experiência do Cliente
3

Máquina de Governança
4

Máquina de Marketing e Vendas
5

Máquina de Produto
6

Máquina de Talentos

Identificação

Comece nos informando alguns dados pessoais.

Nome*

E-mail*

Telefone*

Startup*

Estado*

Máquina de Experiência do Cliente

Clientes

Há conhecimento dos clientes?

Em fase de definição

Conhecemos nossos clientes, porém possuímos pouco conhecimento sobre o perfil dos negociadores

Conhecemos nossos clientes e negociadores

Já interagimos com os nossos clientes

Monitoramento tecnológico

São feitas análises prospectivas para desenvolvimento de novos produtos e/ou para inteligência competitiva?

Não é feito.

Existe um rampa tecnológico rudimentar, feito com base na experiência e feeling.

Existe uma rampa definida e clara de desenvolvimento de novas versões do produto

Existe um processo estruturado e pessoas dedicadas para tal processo. Há um roadmap definido e claro com base, por exemplo, no acesso a bases de dados de patentes e artigos científicos

Máquina de Governança

Conformidade a leis, normas e regulamentações

São respeitadas as leis, normas e regulamentações relacionadas ao respectivo negócio?

Em fase de pesquisa e/ou análise

Em fase de aplicação para busca da conformidade

Em conformidade com todas as leis, normas e regulamentações, porém não há um acompanhamento ativo

Em conformidade e com acompanhamento ativo das mudanças em leis, normas e regulamentações que impactam nosso negócio

Contratos

Existem modelos de contratos já existentes?

Ainda não estamos pensando nisso ou não tivemos necessidade

Ainda não possuímos nenhum modelo

Possuímos apenas um modelo, mas precisamos de outros ou de ajustes no existente

Já possuímos diversos modelos e não há necessidade de novos

Estratégias e metas

Como são tratadas a estratégia e as metas?

Em fase de desenvolvimento

Estratégia e metas definidas, mas passíveis de melhoria

Estratégia e metas bem definidas, mas não implementadas

Estratégia e metas implementadas

Estrutura societária

A sociedade entre os sócios, bem como a própria startup, já está legalmente formalizada?

Não há formalização

Em processo de formalização

Formalizada, porém necessita de ajustes

Formalizada e sem necessidade de ajustes

Fluxo de caixa

De que forma é acompanhado o fluxo de caixa?

Não existe um acompanhamento

Acompanhamento feito apenas pelos meios básicos (ex.: contas a pagar, receber e saldo bancário)

Existe um fluxo de caixa bem definido

Existe um fluxo de caixa bem definido, e instrumentos de planejamento e gestão

Indicadores

São utilizados indicadores/métricas para verificar a evolução do negócio?

Em fase de desenvolvimento

Indicadores definidos, mas passíveis de melhorias

Possuímos indicadores, mas não são utilizados ou atualizados periodicamente

Indicadores fortes e bem estabelecidos

Orçamento

Existe um planejamento orçamentário?

Não existe planejamento ou controle

Planejamento existente, mas pouco assertivo ou desatualizado

Planejamento bem definido e acompanhado frequentemente

Planejamento é utilizado frequentemente para reduzir custo ou aumentar lucro

Questões trabalhistas

Há conhecimento dos passíveis trabalhistas relacionados ao respectivo negócio?

Ainda não estamos pensando nisso

Não há conhecimento sobre os passíveis existentes

Temos conhecimento dos passíveis, mas não existe nenhuma medida para reduzi-los

Possuímos conhecimento dos passíveis e medidas para reduzi-los

Tributos

De que forma são tratados os tributos inerentes ao negócio?

Não existe nenhuma análise ou estratégia referente aos tributos

Análise e/ou estratégia definidas, porém passíveis de melhoria

Análise e/ou estratégia definidas e atualizadas frequentemente

Existe uma estratégia sólida e de longo prazo, com análises periódicas para ajustes

Propriedade intelectual

De que forma a startup lida com questões relacionadas à proteção de suas inovações?

Ainda não estamos pensando nisso ou não tivemos necessidade

Não há conhecimento sobre as formas de proteção

Há conhecimento, mas nenhuma medida foi tomada

Há conhecimento e todas as medidas já foram tomadas

Valuation

Há conhecimento sobre o valor (valuation) da startup?

Não há conhecimento do valor da startup

Existe apenas uma estimativa

Existe um valuation recente (menos de 6 meses)

Existe um valuation, porém realizado há mais de seis meses

Máquina de Marketing e Vendas

Canais

Os canais de venda já estão definidos?

Em fase de definição

Possuímos um planejamento, porém os canais ainda não estão bem definidos e validados

Possuímos canais de vendas bem definidos e validados

Já utilizamos canais de vendas com sucesso

Concorrência

A concorrência está bem definida e é conhecida?

Os concorrentes – inclusive soluções substitutas – são desconhecidos.

Os principais concorrentes são conhecidos, mas os pontos fortes e fracos não foram listados.

Os principais pontos fortes e fracos dos concorrentes estão mapeados, mas ainda não há estratégia para superá-los no curto e longo prazos.

Os concorrentes são conhecidos, há estratégia para superá-los e há monitoramento frequente.

Mercado

O mercado alvo está bem definido e mensurado?

Em fase de definição

Definido, mas ainda pouco conhecido

Bem definido e mensurado

Bem definido e mensurado a partir de um acompanhamento sistemático

Monitoramento de tendências

São monitoradas tendências tecnológicas e de consumo?

Processo em fase de desenvolvimento

Processos já existentes, porém baseados apenas em informações de fácil acesso (ex.: portais de notícia e feiras)

Existe um processo estruturado para monitoramento de tendências, ameaças e oportunidades. Não são consideradas bases de patentes e literatura científica.

Existe um processo estruturado para monitoramento de tendências, ameaças e oportunidades, e são inclusive considerados dados de patentes e artigos.

Precificação

De que forma é definido o preço dos produtos/serviços?

Não existe estudo para precificação

Preço definido apenas com base na concorrência

Precificação definida, porém, premissas não validadas

Precificação definida com base em análise criteriosa e premissas validadas

Máquina de Produto

Ineditismo dos produtos e/ou serviços

Qual o grau de inventividade e novidade do produto/serviço?

Produtos/serviços com as mesmas características e funções já existentes no mercado

Ineditismo baseado apenas em informações superficiais (ex.: sites especializados e feiras) sem uma análise mais aprofundada

Ineditismo baseado em informações concretas (ex.: banco de dados de patentes e outras ferramentas especializadas)

Já existe patente(s) ou outros tipos de proteção/validação para as inovações realizadas

Modelo de monetização

A forma de gerar receita/lucro já está definida?

Ainda não temos um modelo definido de monetização

Monetização definida, mas ainda não validada

Modelo validado de monetização, mas sem dados de vendas consistentes

Modelo de monetização definido e validado, já com dados comprovadores

Problema

O problema está bem definido e validado?

Em fase de definição

Definido, mas ainda pouco conhecido

Definido, mas não validado

Definido e validado

Solução

Em que estágio se encontra a solução?

Em fase de desenvolvimento de Ideia

Em fase de desenvolvimento de MVP

Em fase de desenvolvimento de Piloto

Solução já está validada, testada e pronta para escalar

Máquina de Talentos

Carreira e incentivos

Há plano de carreira para atração de talentos?

Não existe plano de carreira ou incentivos definidos.

Plano de carreira ou incentivos em processo de desenvolvimento.

Plano de carreira ou incentivos definidos, mas não validado e implementado.

Plano de carreira e incentivos definido e implementado

Equipe

De que forma a equipe se dedica às atividades de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I)?

Não possuímos pessoas na equipe aptas a realizarem atividades de PD&I

Possuímos uma ou mais pessoas dedicadas parcialmente às atividades de PD&I

Possuímos uma boa estrutura para PD&I, mas não conseguimos nos dedicar 100% à atividade

Possuímos uma estrutura 100% dedicada e competente

Estrutura e dedicação

Equipe já é considerada “montada”? Qual o nível de dedicação dos empreendedores ao negócio?

Equipe não está fechada. Não há dedicação exclusiva de pelo menos um dos empreendedores chave do negócio.

Equipe está definida, mas há lacunas em termos de qualificação e/ou motivação.

Equipe está definida, é capaz de tocar a empresa, mas não há dedicação exclusiva ao projeto.

Equipe definida, altamente capaz de tocar o negócio e com dedicação exclusiva ao projeto.

Motivação empreendedora

Perfil e motivação dos empreendedores.

Pelo menos um dos sócios / empreendedores não considera que temos perfil para empreender.

Equipe com interesse em empreender, mas com alta aversão a riscos, podendo se desmotivar no menor sinal de revés.

Equipe com vocação para empreender, altamente motivada, mas não considera possibilidade de ajustar seu projeto original.

Equipe continuaria trabalhando com entusiasmo mesmo em um projeto diferente do original.

Qualificação

Habilidades e experiências anteriores. Há complementariedade?

Profissionais com pouca ou nenhuma experiência na área e sem complementariedade.

Profissionais com pouca ou nenhuma experiência na área, mas há complementariedade de habilidades.

Profissionais com alguma experiência anterior na área, com habilidades complementares.

Profissionais com ampla bagagem na área de interesse, habilidades complementares

Resultados

Calculando maturidade empresarial ...

Sua startup já deu os primeiros passos para o crescimento, mas ainda existem muitos desafios a enfrentar